第54516章汾酒召開營銷數智化變革啟動會：力爭三年實現“追趕、超越、領先”三步跨越

汾酒集團

3月10日，汾酒召開營銷數智化變革啟動會。公司黨委委員、副總經理劉衛華，股份公司副總經理、汾酒銷售公司總經理張永踴，不染樓谘詢公司董事長劉化霜，不染樓谘詢公司相關負責人，汾酒銷售公司、數智創新中心相關部門負責人參加會議。會議由張永踴主持。

會上，不染樓谘詢公司相關負責人對汾酒營銷數智化變革項目做了介紹。

劉化霜表示，將以問題為導向，戰略性做好頂層規劃，分階段做好落實，與汾酒攜手共同研究和探索營銷數智化的發展路徑，直麵和解決具體實施過程中遇到的問題，加速汾酒營銷數智化轉型進程，推動汾酒營銷數智化達到行業領先水平，為汾酒長遠發展奠定數智基礎。

汾酒銷售公司相關部門負責人就汾酒營銷數智化變革推進工作作表態發言。

張永踴作汾酒營銷數智化變革項目動員講話，他表示，當前汾酒營銷數智化變革正處於黃金窗口期，要力爭三年實現汾酒營銷數智化管理體係在行業內“追趕、超越、領先”的三步跨越，從而支撐“打造汾酒成為全球具有影響力品牌”的戰略目標。針對汾酒營銷數智化相關工作落實，張永踴提出三點要求，一要建立跨部門協同與組織效能保障機製；二要以考核促進項目落實，以激勵促進人才動能的釋放；三要引入項目監理機製，確保項目建設推進可控。他強調，要以數據驅動、技術賦能為核心，以部門協同為保障，以考核激勵為動力，夯實基礎，優化資源配置，提升核心競爭力，全麵推進營銷數智化變革升級。

會上，劉衛華對當前汾酒營銷數智化變革的重要性做了闡述，並強調，數智化轉型要聚焦“數據驅動，精準洞察；全域融合，賦能渠道；體驗為王，激活文化IP；組織進化，敏捷迭代”四大核心維度，以數據為血脈、渠道為筋骨、文化為靈魂、組織為保障，為汾酒營銷提供可持續動能。劉衛華還就如何推動數智化轉型見實效提出三點要求，一是要有鐵的決心，做到頂層推動，責任穿透。二是要有實的作風，以痛點導向，價值為尺。三是要有硬的擔當，實現生態共贏，自主可控。他希望，大家能以“超越自我”的決心勇氣，把數智化轉型打造成汾酒複興的“第二增長曲線”，讓千年文化在數字時代煥發新生。

會議號召，營銷數智化變革是汾酒邁向高質量發展的關鍵一步，是汾酒實現“全要素、高質量、又好又快紮根中國酒業第一方陣”目標的有力抓手，讓我們攜手並肩，守正創新，以堅定的信念和務實的行動，共同開創汾酒營銷數智化的新篇章。

來源：融媒體中心

撰稿：侯⠠⠦›‰

攝影：白⠠⠩›ꀀ

編輯：李⠠⠤𘹂 

校對：任國慶

初審：李林一

複審：張江麗

終審：張樹明